Sistema de control de inventarios para locales pequeños y medianos de telefonía móvil y accesorios
Acta de Constitución de Proyecto
Documento de constitución del proyecto donde reposan todas las definiciones del mismo, indicando el alcance del mismo y se detalla cada uno de los entregables durante el ciclo de desarrollo del proyecto. En este documento se toma como la aceptación de toda la definición de procesos,alcances y limitantes pactados (Cliente - Proveedor). Todo lo aqui consignado se debe cumplir en total cabalidad por ambas partes.
Presentación
Ver Presentación.
En este Documento encontraras de una forma más entendible el Alcance, Fases, riesgos, Limitaciones, Recursos, Presupuesto y los costos que se van a efectuar a lo largo de la ejecución del proyecto.
Identificación de interesados (STAKEHOLDERS)
Ver Identificación de Interesados.
La identificación de los Interesados del Proyecto incluye
los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u
organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para
analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y
para desarrollar estrategias de gestión en este espacio encontraras el
documento correspondiente a nuestro proyecto.
Plan de Gestion de los Interesados
El plan de gestión de los Interesados nos ayuda a mejorar
las comunicaciones a fin de satisfacer las necesidades de los interesados en el
proyecto y resolver polémicas con ellos. Gestionar activamente a los
interesados aumenta la probabilidad de que el proyecto no se desvíe de su
curso, debido a polémicas sin resolver con los Interesados, mejora la capacidad
de las personas de trabajar de forma sinérgica y limita las interrupciones
durante el proyecto, en este espacio encontraras el documento correspondiente a
nuestro proyecto.
Cronograma Proyecto
En el cronograma se encontrara todo el listado de actividades a desarrollar durante el ciclo de vida del sistema de control de inventario que se implementara en un tiempo estimado de 4 meses. En el cronograma de tareas se indica el tiempo estimado para cada una de ellas y de igual manera las reuniones de cierre de cada etapa dentro del proyecto, indicando el entregable en cada etapa.
Estructura de Descomposición del Trabajo EDT y Requisitos para los Integrantes
La EDT consiste en la descomposición jerárquica, orientada
al entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto, para
cumplir con los objetivos de éste y crear los entregables requeridos en este
espacio encontraras el documento correspondiente a nuestro proyecto.
LECCIONES APRENDIDAS
En las lecciones aprendidas, se aprecia la relación de diferentes eventos o inconvenientes, que efecto tuvieron en el desarrollo del proyecto, la forma en que se abordaron y que leccion dejaron para el equipo del proyecto.
la identificación de riesgos es fundamental para definir las posibles amenazas a las cuales se pueda enfrentar el proyecto, y la forma mas adecuada de afrontarlas o preveenirlas, segun sea el caso, separandolas categoricamente para entender mejor estas.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
TABLA DE GESTION DE RIESGOS
en la tabla de gestion de riesgos, se define el impacto, la posibilidad y el nivel de riesgo que puede tener cada amenza pre establecida en el informe de identificación de riesgos, designando un causante, responsables, planes de mitigacion o contingencia y los recursos involucrados o afectados en los diferentes riesgos.
Integrantes:
- Sebastián Sánchez Montenegro
- Juan Sebastian Sánchez Arteta
- Angel David Rivera
- Cristian Andrés Hurtado Gil
No hay comentarios:
Publicar un comentario